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Une fois le projet défini, une nouvelle phase débute : l’exécution. Le pilotage entre en jeu pour assurer la performance...
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Que faire lorsque l'enveloppe budgétaire allouée est atteinte avant que la totalité des coûts n'ait été engagés ? Quelle attitude...
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Une fois le projet terminé, il convient de faire un bilan pour évaluer si les objectifs ont été atteints et...
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La formation "Comment réaliser un bilan de projet ?" permet de maîtriser les méthodes pour analyser la clôture d'un projet,...
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La thématique de la gestion de projet ne peut être discutée sans aborder la notion de la culture Agile. Tous...
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De nombreuses entreprises gagneraient en performance en adoptant une démarche rigoureuse ou du moins organisée, pour la gestion de leur...
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Vulgarisé avec l'apogée du digital et le mode des startup, le proof of concept (ou "preuve de concept" en Français,...
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Favoriser le dialogue, renforcer les relations interpersonnelles, instaurer un climat de confiance sont autant d'éléments intrinsèques au management participatif. Quels...
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S'il est néfaste lorsqu'appliqué à l'extrême et de manière permanente, le management directif - ou "autoritaire" - peut toutefois s'avérer...
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Très utilisé dans le domaine du développement logiciel, le produit minimum viable, ou Minimum Viable Product (MVP), est la version...
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La formation "Gérer la complexité de certains projets" vise à doter les chefs de projet des compétences nécessaires pour piloter...
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Pour mener les nouveaux projets à la réussite, la conduite du changement est un point de passage obligatoire. Pourquoi et...
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